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安检人员团队的管理与建设

更新时间:2016-01-21 16:30:59点击次数:1419次字号:T|T
     随普2012年7月《国务院关于促进民肮业发展的若干意见》的出台.以及近几年民航局与许多省(直辖市)地方政府有关加快推进民航发展会谈纪要的先后签订.民航监管局中安检门迎来了更好的发展期和机遇期。尤其是2014年以来,民肮系统响应中央号召全面深化改革,推行简政放权,转变政府职能,强化依法行政,积极致力于培育高素质的民航专业人才队伍。借助这种良性有利的大环境.监管局更有了条件和优势在坚持持续安全、系统安全的前提下,去实现稳中有进.进中求优.也更有了打造一个优秀团队的坚实基础。
    另一方面是有所不“惜”,即团队个体不找借口。毕业于英国西点军校的著名演讲家杰伊·瑞芬博瑞在《没有任何借口》一书中指出:“任何你允许阻碍你实现目标的东西都是借口!.的确,对于监管局团队中的任何一个成员.借口都是执行力的枉桔与枷锁.也都是这个团队向目标迈进的绊脚石和拦路虎。在民航系统全面深化改革的进程中,只有那种不找借口而积极体现执行力、发挥主动性的监管局团队,才是真正对民航事业负贵任的团队.也才能为民航事业的持续安全、科学健康发展注入正能量。
    一方面是有所“养”.即团队整体提炼专业亲养.也可以说是用“地利“。笔者这里所说的专业素养,包括与民航息息相关的两个层次。一是在民航系统活动中从思想上抵制腐败。近期.为贯彻习近平总书记系列里要讲话和中央纪委第三次全会精神,民航系统从5月21日至7月10日集中开展为期50天的严明纪律教育活动。这是民航系统巩固党的群众路线教育实践活动成果的一个孟大举措。民航监管局作为深入一线的安检门人员团队,更应该以铁的纪律加强“硬约束“自律,以严的态度实现“零容忍.监督.进一步深化团队作风建设.为实现民航“持续安全、深化改革、科学发展”的宏伟目标而努力奋斗。二是在民肮事业发展中从业务上寻求突破。作为派驻地方的一线团队,民航监管局在贯彻民肮规章到地方、向地方政府寻求。
(编辑:admin)
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